让人才有用武之地

 。?/span>建立职业生涯规划,设立管理、项目管理、技术、工勤四条发展通道

 。?/span>系统的、持续的培训

 。?/span>加强与员工的沟通,让员工参与决策

 。?/span>创造和谐的工作环境和氛围

 。?/span>允许失误,避免重复失误

  不让人才为钱发愁

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 。?峁└飨畋O蘸透@,减少后顾之忧

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 。?刈⒃惫さ纳硇慕】,提高员工的幸福感、安全感、公平感

  中国瑞林制定全面的人才发展战略规划,确定了2015年实现“5522”工程战略目标:

  500名国家级注册人才;

  200名双语人才;

  50名专业领军人才;

  20名专职项目经理;